深圳市产业紧缺人才培训项目
企业经营模拟（eBOSS）特训营
---决胜商战、纵横商海的商战博弈实操课程
一、课程简介：
企业经营模拟系统（eBOSS：Business Operation Simulation System）为美国最新发展的计算机商战博奕模拟系统，其依据西方管理学、决策学与博奕论(Game Theory)等高级理论框架与主体原则进行综合设计，以提供企业经营全流程的动态与竞争模拟，其中包含总体决策、宏观企划、市场营销、生产管理、采购管理与战略财会等经营系统
本系统是美国管理计量学派所创始设计，涵盖企业经营全过程的管理决策博奕系统软件，其模拟真实性，指导的全面性，将满足企业制定中长期“战略规划”与“年度经营计划”需要，同时覆盖企业管理全程的特点，也使该系统成为经营高管人员绩效测评的依据。
二、课程目标：
1. 提升高管部门的商战全流程决策能力
2. 提升高管部门的经营理论知识及执行力
3. 提升年度经营计划与业绩考核能力
4. 提升实战应变能力
5. 体验经营团队五大部门的职责及绩效考核标准：
企划部门：对市场潜能做出正确预测，降低产品脱销与滞销的失误，决定最适的产能(投资额)，收集并分析市场与竞争对手的关键情报并提出制胜的策略。
营销部门：进行利润中心考核，与企划部门协同决策各市场的产品定位与投放销量，决定定价与利润水平，决定营销预算与产品研究发展预算水平。
生产部门：进行成本中心考核，决定最适的生产班次排程以配合销售需求，决定生产设备维修额以降低损耗，掌握费用的降低与效率的提升。
采购部门：进行利润中心考核，对市场原料价格波动做出预测并决定最佳购量之决策以备生产与销售之需，对市场原料库存进行有效控制。
财务部门：对公司资金需求缺口做出测算并决定最佳借款额度之决策，对发放之股利做出建议，监控损益表﹑现金流量表与资产负债表各项数据的合理性, 提出财务建议与预警，对各项财务指标进行测算并与行业平均值比较, 并提出财务建议与预警。
三、成功案例：
清华同方(威视)、诺基亚(NOKIA)、内蒙古伊利集团、新疆屯河集团、中盐集团、云南红塔实业、佛山鹰牌陶瓷、蚌埠建设、中远房地产、兆维集团、金光集团（亚洲浆纸APP）、首钢高新公司、中国石化、吉林恒和制药、哈药集团三精制药、海南中狮医药、澳门航空、金宝汤(亚洲)公司、广东蓝带集团、浙江诸达弹簧、河北宝丰线缆集团、华升富士达电梯、福州双福灯饰、中华工商时报社、京萃周刊、良子集团、北京中兴远景科技、长虹电子（四川）、北京王府井广告、哈尔滨华联商厦、大商集团锦州百货、江苏江海粮油等知名企业。
讲师介绍
萧仁宗 博士
经营训练管理专家 企业经营模拟系统（eBOSS）专业教授
美国加州大学 工商管理博士
美国达拉斯大学 国际管理硕士
台湾政治大学 心理学学士
曾任金光集团市场总监、顶新国际集团（康师傅）营销总监；
现任美国教育文化基金会董事、总经理
课程适应对象：
中小企业的总经理、部门经理、营销总监、企划与产品主管、业务主管、生产主管、采购经理、财务经理、经销商、企划营销人员等
教学形式：
“现场体验”方式会大幅提升学习效果、课题研讨、专题分析、案例分享
招生人数：42人（规定人数，报完即止）
课程费用：800元/人、二天（原价3600元， 现为企业优惠价）
上课时间：2007年10月27、28日（星期六、日9：00-12：00，14：00-18：00）
上课地点：中国成人教育协会南方教育中心教室（福田区振中路6号）
主办单位：中国成人教育协会南方教育中心
咨询电话：0755-83994961 传真：0755-83994951
联系人：曹老师
报==名==参==加==表
中国成人教育协会南方教育中心：
我公司决定派员参加《企业经营模拟（eBOSS）特训营》，请留位!
公-司-名-称:___________________________________________
培-训-联-系-人:__________联-系-电-话:_________________联-系-传-真________________
参-加-人-数:__________人
付款方式 （请选择打"√"） □1、电汇 □2、转帐 □3、支票 □4、现金
全称：深圳市火凤凰教育服务有限公司
银行：建行深圳市振华支行 账号：032010020001238
电话：财务部0755-83994921 传真：0755-83994951
备注：1、汇款后，请将汇款联传真给财务部，以便查询。
2、请在汇款中注明汇款姓名及联系方式。
3、我方单位、银行名称要写全称。款到后，财务部会及时通知您。谢谢